2024-08-28
作者：永祥樹脂
8月26日，永祥樹脂8月班組建設(shè)評比會成功舉行。公司副總經(jīng)理柳志勇，總經(jīng)理助理文龍出席，各部門、工段管理人員、班組長參會。
評比會現(xiàn)場
會上，班組長分別從班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、設(shè)備維保、JCC檢查、隱患排查整改、阿米巴等方面對班組建設(shè)工作作詳細匯報，分享班組建設(shè)管理經(jīng)驗，并提出9月工作計劃。通過評選，最終評選出三名紅旗班組。本次班組建設(shè)除評選紅黃旗班組外，還將8月綜合得分排名前兩名的公輔工段1#班、機修工段PVC班評選為“標桿班組”，將1-6月綜合排名第一的公輔工段評選為“五星工段”。
柳總指出，班組建設(shè)評比是一個交流經(jīng)驗、查找不足的學(xué)習(xí)過程，也是衡量班組月度工作成效的重要工具。各班組長要借助這一工具，深入剖析日常管理工作，正視不足，明確改進方向，并長期堅持，以量變的積累實現(xiàn)質(zhì)變。同時，公司各級管理人員要做好表率作用，不僅要具備良好的管理技能和風險意識，更要持續(xù)提升風險意識，通過自身的行為示范，以身作則，引導(dǎo)、提升員工風險識別及處理風險的能力。
柳總對大修期間全員的盡職盡責表示肯定，并強調(diào)，大修工作圓滿完成，生產(chǎn)設(shè)備安全穩(wěn)定運行是全員共同努力的結(jié)果，各級管理干部要繼續(xù)引領(lǐng)團隊，共創(chuàng)佳績，實現(xiàn)共贏。全員要持續(xù)做好檢修現(xiàn)場標準化管理，養(yǎng)成“工完場地清”的良好習(xí)慣。要提高標準編寫的可操作性，通過加強員工培訓(xùn)、現(xiàn)場管理和執(zhí)行過程檢查等舉措，提高全員對標準的認識和執(zhí)行力，避免生產(chǎn)異常的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定。