2024-07-03
6月27日，永祥股份財務(wù)部組織開展阿米巴對標(biāo)PK會，永祥新能源冷氫化工段，永祥能源科技冷氫化工段、光伏科技生產(chǎn)一廠、樹脂燒堿車間、新材料原料工段等共計10個工段進(jìn)行阿米巴對標(biāo)PK會。永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長王世棋及各公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加并擔(dān)任評委。
活動現(xiàn)場
會上，圍繞李斌總經(jīng)理對阿米巴工作指示，財務(wù)與生產(chǎn)協(xié)同，通過數(shù)據(jù)分析，深挖數(shù)據(jù)背后的改善點。各工段從阿米巴管理思路、經(jīng)營成果分析及措施改善、合理化建議亮點展示、下月經(jīng)營計劃與措施分解至班組4個方面展開，搭建了各公司同工段相互交流對標(biāo)的平臺。會后，股份財務(wù)部從各公司匯報材料中提煉技術(shù)類和管理類亮點進(jìn)行推廣應(yīng)用，讓大家相互借鑒、螺旋提升。
袁仕華總指出，冷氫化工段作為費用及成本管控的關(guān)鍵工段，各公司冷氫化工段管控指標(biāo)較多，股份財務(wù)部和生產(chǎn)部共同梳理，充分利用BI信息化系統(tǒng)，把工段層面關(guān)注的重要指標(biāo)統(tǒng)一放在BI系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計和展示，讓各公司工段間的對標(biāo)數(shù)據(jù)口徑更統(tǒng)一、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、查找數(shù)據(jù)更輕松。通過數(shù)據(jù)對比分析，精準(zhǔn)的找到各公司好的有效舉措，快速在各公司推廣運用。長此以往，不管是在寒冬，還是春天、夏天，才能始終讓我們保持生氣勃勃，充滿創(chuàng)新活力。優(yōu)化一下內(nèi)容。