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通威太陽能順利開展10月月度管理研討會
2023-11-07

113日,通威太陽能組織開展10月月度管理研討會,通威太陽能雙流基地總經(jīng)理助理徐濤、大生產(chǎn)體系及人事行政部中干團(tuán)隊(duì)參與會議。

會議現(xiàn)場

會上,人事行政部呈現(xiàn)了10月新項(xiàng)目人員儲備成果及流動情況、外派人員留任情況、雙流基地2023年第三季度績效滿意度調(diào)研結(jié)果,圍繞雙流基地人員配置及流動、各生產(chǎn)部門人效做了深度分析;共享了雙流基地三班兩倒首月人員流動情況,并對眉山基地三班兩倒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享學(xué)習(xí);廠務(wù)部、制程整合部兩部門分別作部門優(yōu)秀管理案例分享。

徐總作工作指示

會議最后,徐總作工作指示,要求各位管理者要全面、客觀看待2023年第三季度績效滿意度調(diào)研結(jié)果,以結(jié)果為導(dǎo)向反思部門存在的績效管理問題,制定改善計(jì)劃,有的放矢推進(jìn)部門績效管理改善工作。以新員工培養(yǎng)流程優(yōu)化為例,各管理者在管理方案制定時,需要思考如何建立一套長期有效的管理機(jī)制,并按照管理方案嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正完善,將管理落到實(shí)處。明年是行情下行的一年,相關(guān)部門需要思考如何持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力,超預(yù)期滿足客戶需求,穩(wěn)固公司光伏行業(yè)龍頭地位;雙流基地10月人員流失率達(dá)到年度最低值,離不開每一位管理者的努力,感謝大家的付出;并表示希望大家繼續(xù)努力,做好關(guān)鍵人才留任、培養(yǎng)工作。

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