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5月24日，通威太陽能（合肥）有限公司班組賦能培養(yǎng)項(xiàng)目第五期管理沙龍順利開展，公司生產(chǎn)體系基層管理者及培養(yǎng)班共計(jì)70余位學(xué)員參與本次活動(dòng)。

活動(dòng)現(xiàn)場

本期管理沙龍以“工作匯報(bào)能力提升”為主題，旨在幫助基層管理者有效提升工作匯報(bào)能力，塑造良好的溝通方式和方法。

活動(dòng)現(xiàn)場，組件三廠生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人圍繞工作匯報(bào)的類型、關(guān)鍵因素、匯報(bào)思路及技巧展開講解。同時(shí)，結(jié)合一線生產(chǎn)管理實(shí)踐，通過場景模擬及匯報(bào)工具演練，讓學(xué)員更深入了解工作匯報(bào)的重要性。

一場有效的工作匯報(bào)不僅能總結(jié)工作成果，找出問題，更有利于明確下一步工作方向，減少過程中產(chǎn)生的工作浪費(fèi)，從而提高工作效率。

班組，是企業(yè)發(fā)展的細(xì)胞、安全生產(chǎn)的前沿、責(zé)任落實(shí)的防線。對生產(chǎn)制造業(yè)而言，基層管理者是整個(gè)生產(chǎn)體系管理團(tuán)隊(duì)的核心力量，是公司可持續(xù)發(fā)展的基石。未來，通威太陽能（合肥）有限公司人事行政部將繼續(xù)夯實(shí)人才梯隊(duì)，有效保障內(nèi)培人才高質(zhì)量供給，不斷強(qiáng)化班組梯隊(duì)管理能力，確保人才隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)性，打造高質(zhì)量、高效率的一線管理團(tuán)隊(duì)，以滿足公司大力發(fā)展需求。