2016-09-11
“立正，向右看齊!向前看，稍息!下面請(qǐng)交班班長(zhǎng)彭永紅進(jìn)行工作交底……”9月7日16：45，在永祥多晶硅主控樓前，幾聲洪亮的口令后，一分廠精餾回收工段三班與四班開(kāi)始了工作交接儀式。
交接儀式現(xiàn)場(chǎng)
交班班長(zhǎng)向所有成員講解了本班工作后，接班班長(zhǎng)蔡光明與交班班長(zhǎng)彭永紅握手，立即對(duì)本班工作進(jìn)行安排。隨后，接班的主控員工紛紛到達(dá)中控崗位，更換了潔凈服，到相應(yīng)崗位進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交接，并就工作內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。隨著接班主控核對(duì)確認(rèn)相關(guān)數(shù)據(jù)，交接正式完成。整個(gè)交接流程清晰，井然有序。
精餾回收工段負(fù)責(zé)人向春林介紹道，生產(chǎn)系統(tǒng)班組交接儀式正在精餾回收工段試點(diǎn)并不斷完善。交接主要由兩部分組成。第一部分為班組工作交接，由接班班長(zhǎng)和交班班長(zhǎng)主導(dǎo)完成，接班班長(zhǎng)根據(jù)交班情況進(jìn)行工作安排;第二部分為各個(gè)崗位員工到崗進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交接。
接班員工到達(dá)中控崗位
打造生產(chǎn)體系班組工作標(biāo)準(zhǔn)交接班儀式，讓文化進(jìn)入班組，這是永祥股份落地“文化引領(lǐng)管理”具體體現(xiàn)之一。該儀式對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)有序，加強(qiáng)班組之間、員工之間細(xì)節(jié)溝通，實(shí)現(xiàn)班與班之間工作無(wú)縫對(duì)接，保障安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷生產(chǎn)大有裨益。據(jù)悉，該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)修訂成為正式版本后，將在公司全面推廣。