2016-01-21
作者：通威
1月20日-21日，通威股份2016年管理總部部門工作落實(shí)會(huì)在通威國際中心順利召開。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團(tuán)董事局劉漢元主席，通威股份嚴(yán)虎嚴(yán)總、郭異忠郭總、監(jiān)事會(huì)主席晏保全等領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議，管理體系和技術(shù)體系共25個(gè)部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，分別就2016年部門工作規(guī)劃及措施進(jìn)行了匯報(bào)。劉主席、嚴(yán)總和郭總認(rèn)真聽取了各部門的工作規(guī)劃，結(jié)合通威股份2016年及未來的經(jīng)營目標(biāo)，與各部門負(fù)責(zé)人探討2016年的工作計(jì)劃和開展措施，并針對工作提出要求和期望。
會(huì)上，郭總指出，技術(shù)與經(jīng)營必須有效結(jié)合，技術(shù)要服務(wù)于經(jīng)營，技術(shù)實(shí)力只有通過產(chǎn)品質(zhì)量和效果才能體現(xiàn)，并通過市場去表達(dá)，所有技術(shù)人員必須下沉一線、服務(wù)一線、支撐一線，這是對技術(shù)體系2016年工作的基本要求。嚴(yán)總強(qiáng)調(diào)了費(fèi)用和效率的關(guān)系，要求總部各部門圍繞2016年工作目標(biāo)，改變工作方法，在人力資源配置和人力資源效率方面下功夫，降低單位成本，提高人均效率的同時(shí)提高人均收入。嚴(yán)總還要求技術(shù)體系在養(yǎng)殖效益的提升方面多下功夫，在技術(shù)集成、模式打造上為客戶和公司創(chuàng)造更多效益。
劉主席在講話中再次強(qiáng)調(diào)打造“漁光一體”模式對公司發(fā)展的重要意義，要求繼續(xù)造勢造氣、聚勢聚焦，專注“漁光一體”建設(shè)發(fā)展，使星星之火成燎原之勢。劉主席要求，總部各部門一定要正確看待效率與費(fèi)用的關(guān)系，始終堅(jiān)持“二八”原則，公司要在機(jī)制上進(jìn)行完善，堅(jiān)持力出一孔，利出一孔，使激勵(lì)機(jī)制作用得到充分體現(xiàn)。
2016年是通威股份“六五規(guī)劃”的開局之年，總部改變部門工作述職會(huì)的形式，各部門與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行互動(dòng)式的工作交流，進(jìn)一步理順了2016年的工作重點(diǎn)和思路。通過本次工作落實(shí)會(huì)，各部門目標(biāo)明確，蓄勢蓄能，必將支撐股份公司2016年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。