2015-10-12
作者：通威
如何進(jìn)一步有效地發(fā)揮薪酬體系的激勵杠桿作用?這是永祥多晶硅今年以來研究的重要人力資源管理課題。在通威集團(tuán)總部人力資源部的指導(dǎo)下，多晶硅公司通過數(shù)月的工作調(diào)研，對現(xiàn)有工資制度進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。為廣泛征求員工意見，10月9日，公司分三批次組織召開工資制度及技工等級評定宣導(dǎo)會，近4OO名操作序列員工參加會議。
會上，多晶硅人事行政部陳君、傅蘇就新員工月度工資結(jié)構(gòu)與原工資結(jié)構(gòu)差異、新增工資項(xiàng)目、技工等級考評內(nèi)容、考評流程及考評時(shí)間安排等對員工進(jìn)行了詳細(xì)地講解和說明。新的工資體系對崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了優(yōu)化，將根據(jù)各崗位的技術(shù)要求、責(zé)任大小進(jìn)行確定，不同崗位的工資將體現(xiàn)一定差異。同時(shí)，為體現(xiàn)同崗?fù)甑脑瓌t，同一崗位的人員崗位工資相同。為有效體現(xiàn)員工間不同技能的工資差異，多晶硅公司還在新的工資結(jié)構(gòu)中增加了技能津貼，并將員工的工齡、學(xué)歷、職稱、技能等納入到該結(jié)構(gòu)中進(jìn)行體現(xiàn)，此外，技能等級從原來的五級擴(kuò)展到八級，擴(kuò)展了等級范圍，并對各級間的技能津貼差異也進(jìn)行了大幅調(diào)整。加班工資的計(jì)算也在新工資結(jié)構(gòu)中進(jìn)行了統(tǒng)一。完善后的工資結(jié)構(gòu)充分考慮了公司效益、員工收入、員工工作表現(xiàn)與當(dāng)月績效獎金、員工自身能力與技能津貼之間的匹配關(guān)系。在給廣大員工創(chuàng)造平等機(jī)會的同時(shí)，多晶硅公司鼓勵大家通過自身技能的不斷提高來提升工資待遇。
會上，主講人還對技能等級的評定要求、評定內(nèi)容、時(shí)間安排等進(jìn)行了詳細(xì)說明。此次技能等級評定遵循公開、公平、公正的原則，技工考評方式較之前有一定的變動，本次考評在原有理論和實(shí)際操作考試的基礎(chǔ)上增加了綜合評定部分。另外，各崗位考評內(nèi)容的權(quán)重也根據(jù)崗位人員素質(zhì)及崗位能力要求作了細(xì)化和調(diào)整。
本次宣導(dǎo)講解淺顯生動，在解答員工疑問的同時(shí)，取得了良好的互動效果，達(dá)到了預(yù)期目的。