2012-11-19
作者：通威
嚴(yán)虎總裁在公司庫房檢查工作
11月15日，通威股份嚴(yán)虎總裁攜股份重慶片區(qū)萬學(xué)剛總經(jīng)理、重慶片區(qū)財務(wù)總監(jiān)劉述琴到黔西通威視察指導(dǎo)工作。
嚴(yán)總一行剛下飛機，就直奔黔西通威水產(chǎn)料重點合作伙伴羅甸星火公司，并登上網(wǎng)箱了解養(yǎng)殖戶的具體養(yǎng)殖狀況，和當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶深入交流。在現(xiàn)場總結(jié)會上，嚴(yán)總要求公司加大對重點客戶的技術(shù)服務(wù)支持，及時搜集和反饋養(yǎng)殖過程中相關(guān)信息，并對各種突發(fā)事件作好預(yù)案，及時爭取管理總部的支持和幫助。
11月16日，嚴(yán)總一行在公司豬料根據(jù)地市場————黔西縣，先后走訪了公司示范合作豬場黔西志毓豬場、鎮(zhèn)級優(yōu)秀經(jīng)銷商唐開亮、村級優(yōu)秀經(jīng)銷商徐奎等地，向他們詳細(xì)了解了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)情況，并認(rèn)真聽取客戶的建議。
11月17日上午，嚴(yán)總聽取了黔西通威經(jīng)營情況匯報，在充分肯定后指出，黔西通威要繼續(xù)加大對市場投入力度，增強團(tuán)隊凝聚力，抓好團(tuán)隊協(xié)同，樹立全局觀念。同時，嚴(yán)總還強調(diào)，要加強對原料信息的及時收集和對比，把握住原料的機會成本，要求品管、原料及財務(wù)各系統(tǒng)必須高效聯(lián)動。在談到黔西通威定位時，嚴(yán)總強調(diào)，黔西公司是魚豬料并存的公司，未來必須以豬料為主導(dǎo)，做大做強。魚料集中在羅甸、烏江兩大庫區(qū)分別挑選船牌、蜀達(dá)作為競爭對手，爭取早日突破產(chǎn)品臨界點，實現(xiàn)銷量快速增長;豬料還是保持原來的市場聚焦定位不動搖，認(rèn)真在根據(jù)地市場和重點市場精耕細(xì)作，加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)，以豬場和網(wǎng)絡(luò)渠道兩條腿齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)快速增量。隨后，萬總要求大家嚴(yán)格按照嚴(yán)總的部署，全力加強公司團(tuán)隊建設(shè)，并就明年的市場工作拿出具體落實方案來，為黔西通威來年的發(fā)展再立新功。