2012-06-12
作者：通威
企業(yè)文化是通威的靈魂，是通威生存發(fā)展的重要資源和軟實力的重要標志。面對新時期發(fā)展的需要，我們?nèi)绾握J識文化至于企業(yè)的重要性，以怎樣的心態(tài)去開展企業(yè)文化建設(shè)各項工作，以實現(xiàn)從理念到行為習慣、從企業(yè)管理向文化管理的邁進是我們每一個人值得深思的問題。為此，6月5日下午，集團企業(yè)文化建設(shè)專項工作小組特邀請中國社會科學院博士生導師、中國企業(yè)形象策劃委員會企業(yè)文化中心主任劉光明教授與近90位集團高管及相關(guān)人員一同分享了企業(yè)文化管理之道。
劉教授以“為企業(yè)文化建設(shè)正本”為主題，分享了企業(yè)文化至于企業(yè)的重要性，并以知名國內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)的先進案例，詳細與與會人員探討了企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系，為通威企業(yè)文化建設(shè)提出了建設(shè)性的意見和方式方法。
劉教授指出，企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶，是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個領(lǐng)域和全部時空部落。要確保通威企業(yè)文化的健康有效的實施，通威當下轉(zhuǎn)變觀念是重中之重，只有所有高管、管理層、企業(yè)文化的實施者，轉(zhuǎn)變觀念，端正理念,實施企業(yè)文化的整個運營系統(tǒng)才能準確無誤;才能避免走過場。
此次培訓取得了良好的效果，參訓的高級管理人員紛紛表示，會將所受啟發(fā)和心得更好地運用到實際工作中去。