2024-09-13
作者：永祥光伏科技
9月11日，永祥光伏科技&硅材料成功開展8月紅旗班組評選會，永祥光伏科技兼永祥硅材料總經(jīng)理袁中華，副總經(jīng)理張軍，總經(jīng)理助理高俊偉、各部門負(fù)責(zé)人及工段長以上人員參會。
評選會現(xiàn)場
會上，公布上月班組目標(biāo)完成情況及案例推廣情況，并由上月黃旗班組進(jìn)行改善匯報。隨后，圍繞“節(jié)能、智能、提質(zhì)、提效”主題，參與評選的20個班組分別從指標(biāo)完成情況、領(lǐng)軍行動、安全管理、阿米巴、亮點不足及復(fù)盤、下月行動計劃等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報，同時各班組對降本增效、精益管理等方面成果進(jìn)行輸出分享。通過現(xiàn)場評分，最備料二班獲得硅材料8月紅旗班組，備料一班、開磨一班、F工段一班獲得永祥光伏科技8月紅旗班組。
獲評班組授旗
袁總首先對行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，并再次強(qiáng)調(diào)全體干部員工要時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清現(xiàn)狀，打造領(lǐng)先行業(yè)的差異化競爭力目的是讓公司在行業(yè)更好地活下去。袁總從“節(jié)能、智能、提質(zhì)、提效”四維度再次做詳細(xì)闡述，針對公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，為全體干部員工工作發(fā)力點指明方向，要求在同質(zhì)化競爭激烈當(dāng)前行業(yè)，以管理促提升、用精益控成本，建好公司與行業(yè)寒冬之間的“護(hù)城河”，打造光伏科技獨有的競爭力體系。
袁總強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)需要全體基層干部充分行動起來，班組長對公司管理導(dǎo)向、裝置駕馭能力等要切實做到從熟悉到理解再到認(rèn)同，以部門重視、工段指導(dǎo)、班組強(qiáng)化的形式把公司目標(biāo)層層分解、有效落地，班組長要持續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)使命感及崗位責(zé)任感，在“目標(biāo)+指標(biāo)”的指引下，以“九段班長”對鏡自照，不斷精進(jìn)自我，讓管理聚焦，把團(tuán)隊帶好，同時技術(shù)工藝團(tuán)隊要把有效、實際的想法快速轉(zhuǎn)換為競爭力體現(xiàn)，全體干部員工思想、行動一致，專注產(chǎn)量指標(biāo)，實現(xiàn)班組強(qiáng)、工段強(qiáng)、部門強(qiáng)、公司強(qiáng)，助力公司管理再上新臺階。