2024-11-01
作者：馬佳雪、彭?xiàng)?/pre>10月30日，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇前往還原、精餾工段，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和方案論證，永祥新能源生產(chǎn)部部長(zhǎng)許成林、工段管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員陪同。
討論會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，相關(guān)工段相關(guān)負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目方案細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行匯報(bào)，涂總與技術(shù)人員共同探討方案的可行性和優(yōu)化方向，對(duì)每一個(gè)改善環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保項(xiàng)目推進(jìn)的有效性，保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程安全可靠。
涂總指出，大家要以此次技改項(xiàng)目為契機(jī)，抓關(guān)鍵、控細(xì)節(jié)，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，著力消除生產(chǎn)瓶頸，解決難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，所有項(xiàng)目方案都需經(jīng)過(guò)多方論證，確保最優(yōu)，并快速推進(jìn)落地，做好過(guò)程跟蹤與反饋調(diào)整。涂總進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，員工的狀態(tài)與生產(chǎn)運(yùn)行緊密相關(guān)，要通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化，提升自動(dòng)化生產(chǎn)水平，在降低員工的勞動(dòng)負(fù)荷的同時(shí)，推進(jìn)公司高效安全穩(wěn)定發(fā)展。
