2025-08-15
作者：古玲
為提升企業(yè)安全管理水平、創(chuàng)新融合安全管理理念與實踐，2025年通威太陽能開啟“走進(jìn)去引進(jìn)來”主題系列溝通交流活動。近日，公司EHS管理團(tuán)隊赴一汽豐田成都生產(chǎn)基地，就安全管理前沿經(jīng)驗開展專項對標(biāo)交流，重點探討了班組安全管理體系建設(shè)、創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式及精益管理實踐等內(nèi)容。
參觀交流現(xiàn)場
交流期間，一汽豐田詳細(xì)介紹了其獨具特色的“班組安全”管理模式。該模式通過構(gòu)建班組安全輪值制度、實施危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）活動及開展員工心理健康干預(yù)等多元化舉措，成功將安全管理重心下沉至生產(chǎn)一線，實現(xiàn)了安全管理的精細(xì)化與人性化。
通威太陽能團(tuán)隊則立足光伏制造行業(yè)的特性，與一汽豐田團(tuán)隊深入探討如何把豐田的先進(jìn)安全管理理念融入電池片生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其在“員工安全行為養(yǎng)成體系”建設(shè)上，雙方交流熱烈且富有成效，碰撞出許多智慧的火花。
此外，雙方還就精益管理理念進(jìn)行了專項研討。豐田精益生產(chǎn)管理（TPS）作為豐田汽車成功的基石，不僅是一套方法體系，更是一種深入人心的生產(chǎn)管理哲學(xué)，對全球制造業(yè)乃至服務(wù)業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。通威太陽能團(tuán)隊借此機(jī)會，深入學(xué)習(xí)了TPS的核心精髓，為后續(xù)優(yōu)化自身生產(chǎn)管理流程提供了寶貴借鑒。
此次交流活動意義非凡，標(biāo)志著兩大行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在安全管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了深度碰撞與融合。通威太陽能將充分汲取一汽豐田的先進(jìn)經(jīng)驗，緊密結(jié)合自身實際情況，不斷完善安全管理機(jī)制，提升 EHS 管理效能與影響力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實根基。