2023-01-18
1月16日，永祥股份財務(wù)部2022年度述職會圓滿順利召開，永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理劉遐益、陳瑛，永祥板塊各子公司財務(wù)負責人、永祥樂山基地全體財務(wù)人員現(xiàn)場參加，云南、內(nèi)蒙基地全體財務(wù)人員遠程在線參加。
合影留念
會上，永祥股份財務(wù)部各位工作人員就各自工作開展情況進行了充分總結(jié)，既展現(xiàn)了各自一年的業(yè)績，同時也充分思考呈現(xiàn)了下一年的工作計劃。既是提供了財務(wù)內(nèi)部各專業(yè)線的交流學(xué)習機會，更是在財務(wù)內(nèi)部達到了良好的溝通和交流效果。
劉總首先對核算標準、費用審核、內(nèi)控治理等方面如何使用系統(tǒng)的方法，實現(xiàn)說我所做、做我所說的執(zhí)行檢查環(huán)境進行了指導(dǎo)。在阿米巴、經(jīng)營分析方面，劉總傳達了公司對阿米巴經(jīng)營管理工作的高度肯定，同時強調(diào)改善永無止境，對在未來財務(wù)分析如何進一步發(fā)揮在經(jīng)營決策方面的數(shù)據(jù)分析支撐作用等提出了具體的要求。
袁總首先祝賀財務(wù)序列2022年度述職工作取得了圓滿成功。袁總對財務(wù)在成千上萬的作業(yè)量面前，如何處理好業(yè)務(wù)差異、方法差異、思維和觀念差異等不同情況，如何確保過程可控、行動結(jié)果一致提出了提綱挈領(lǐng)的指示和指導(dǎo)。要充分辨識風險并有效應(yīng)對風險，統(tǒng)一標準并以輪崗的方式方法，對員工進行訓(xùn)練和培養(yǎng)。只有建立好標準，明確業(yè)務(wù)和財務(wù)的邊界，才能更好地按規(guī)定執(zhí)行；只有在有效且風險可控的前提下，才能實現(xiàn)效率和風險的平衡，助力公司經(jīng)營管理目標的達成。