2022-11-11
11月4日，云南通威組織召開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)班長(zhǎng)座談會(huì)。永祥股份副總經(jīng)理兼云南通威總經(jīng)理杜炳勝、云南通威總經(jīng)理助理閆一夫、人行部部長(zhǎng)周旭參會(huì)。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在輕松愉悅的座談會(huì)上，26名班長(zhǎng)就本班組實(shí)際情況，對(duì)任職期間班組做得好的方面、學(xué)習(xí)情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等輪流進(jìn)行發(fā)言，永祥股份管理提升小組汪文敏老師也進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。
杜總聽(tīng)完大家的交流分享，表示截至目前，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，是全體干部員工埋頭苦干、努力奮斗所取得的成績(jī)，對(duì)大家取得的成績(jī)給予了充分的肯定及表?yè)P(yáng)。公司經(jīng)歷基建、試生產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)、持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)四個(gè)階段，并取得了可喜的成績(jī)，得到了集團(tuán)、股份領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)大家的努力與付出。
杜總指出，要樹(shù)立大目標(biāo)。具體圍繞六型班組的打造、管理、執(zhí)行力、文化建設(shè)上做到理解到位、執(zhí)行到位；要建立好個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。班組業(yè)務(wù)能力來(lái)源于個(gè)人業(yè)務(wù)能力，要建立自己階段性的目標(biāo)來(lái)搭建整體的職業(yè)規(guī)劃，在職業(yè)規(guī)劃中實(shí)現(xiàn)個(gè)人生活目標(biāo)；要學(xué)習(xí)、提升管理能力。掌握管理的工具來(lái)充實(shí)自己，在《活法》《干法》《復(fù)盤》等書籍中摸索個(gè)人提升、管理的要點(diǎn)；班組建立積極公正的獎(jiǎng)罰規(guī)則。讓制度管理、制度落實(shí)、制度處理貫穿到班組管理中；要營(yíng)造班組攻堅(jiān)克難、不斷奮斗的良好氛圍。讓班組的成長(zhǎng)使每一個(gè)成員終身受益；在成長(zhǎng)中，班長(zhǎng)要做到堅(jiān)持原則、實(shí)干管理、靈活有度，落實(shí)公司的風(fēng)清氣正。
杜總希望各位班長(zhǎng)能夠繼續(xù)懂得感恩、善于思考、勤于改善、持續(xù)提升自身能力；積極引導(dǎo)班組成員保持對(duì)公司高度的認(rèn)同感、歸屬感、幸福感，提升員工滿意度。公司的現(xiàn)在和未來(lái)離不開(kāi)大家的成長(zhǎng)，鼓勵(lì)大家樹(shù)立好目標(biāo)，做＂有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗＂的新時(shí)代好青年！