2022-06-17
作者：通威
6月15日，永祥光伏科技成功開展第十七期管理者大講堂。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍、副總工程師馬自成、總經(jīng)理助理趙軍、總經(jīng)理助理高俊偉、各部門負責人及主管以上管理人員參加。
大講堂現(xiàn)場
本次課程由品管部部長黃仕建進行授課，課程主題為“高純潔凈意識分享”，黃部長從什么是高純環(huán)境、如何做到高純環(huán)境等方面進行詳細講解，提出通過數(shù)據(jù)量化指標、打破干凈就是潔凈的觀念、樹立清晰的高純意識、建立一套詳細的數(shù)據(jù)評估系統(tǒng)等方式推進高純環(huán)境打造。隨后黃部長與生產(chǎn)一廠廠長田小雄就各自部門標準化推進進行了分享，從員工標準意識建立到一系列推進舉措作詳細講解，為各部門在標準化工作上提供思路。
袁總作工作指示
袁總指出，高純環(huán)境的打造和標準化工作的推進都需要“意識先行”，建立牢固的意識標準。認同是最好的執(zhí)行力，在思想、認知統(tǒng)一的基礎上打破傳統(tǒng)思維局限，大膽改進創(chuàng)新，不斷提升對標準化認識、工作認知深度、做事的決心，時刻與公司發(fā)展保持同頻共振。從源頭上做好高純衛(wèi)生就是走在行業(yè)的前面，技術(shù)必須秉持“優(yōu)化當前、儲備半年、研究一年”的思路，不斷提高技術(shù)上的競爭力，打破生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，為公司發(fā)展鉚足后勁，帶領光伏科技走進良性發(fā)展軌道。
袁總強調(diào)，實力代表尊嚴，光伏科技各級領導干部必須形成共識，定目標、拿時間表，以“釘子精神”來解決問題，以賽馬機制提升員工責任心和使命感，通過阿米巴分享機制來激活員工工作熱情。光伏科技的“蛋糕”做得越大越好最終都會反饋到員工，必須將專注度放在工作、指標、改進上，營造大家一起把事情干好的正能量團隊氛圍，建立始終“快人半步”的行業(yè)競爭力，讓光伏科技這支狼性團隊在光伏行業(yè)越走越遠！