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為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升公司綜合管理能力，6月14日，永祥多晶硅成功舉行“管理沙龍”活動(dòng)，公司總經(jīng)理劉逸楓、安全環(huán)?？偙O(jiān)牟俊豐、總經(jīng)理助理彭勇、總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部經(jīng)理王世棋出席，各部門管理干部參加。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

在沙龍活動(dòng)中，來自各部門的主要管理人員分為三個(gè)小組，圍繞沙龍主題創(chuàng)新思考，以期用不同的視角直面問題，實(shí)現(xiàn)突破提升。最后，各組結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況以及自身的經(jīng)驗(yàn)和做法、實(shí)踐中的問題反思，對(duì)本期管理沙龍的問題提出了各自的解決方案。

交流管理工作

劉總充分肯定了此次活動(dòng)，指出管理沙龍是公司提升干部工作能力的一個(gè)平臺(tái)，在較為輕松的氛圍中，通過分組探索，在交流中啟發(fā)、在實(shí)踐中運(yùn)用，用個(gè)人管理能力促進(jìn)公司管理水平的整體提升。全員要持續(xù)強(qiáng)化制度的執(zhí)行與監(jiān)督，作為干部要堅(jiān)決樹立高度的責(zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)，充分履職盡責(zé)，更好地助力公司有序發(fā)展。