2022-06-01
作者：通威
為全面提升一線班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型的五型太陽能電池片制造團隊，通威太陽能自2022年2月起面向大生產(chǎn)體系開展班組建設(shè)專項賦能項目，該項目通過廠部級月度五型班組評選、基地級季度五型班組評選、公司級半年度班組管理者培養(yǎng)及標(biāo)桿評選，為班組建設(shè)提供智力支持及激勵機制。伴隨5月31日班組建設(shè)經(jīng)驗交流分享會的結(jié)束，5月活動暫告一段落，6月將以質(zhì)量管理提升為主題，進一步提升班組建設(shè)專項賦能項目學(xué)員的質(zhì)量管理意識。
合肥基地5月五型班組表彰現(xiàn)場
雙流基地5月五型班組表彰現(xiàn)場
眉山基地5月五型班組表彰現(xiàn)場
金堂基地及通合項目5月五型班組表彰現(xiàn)場
5月16日，各基地、廠部依據(jù)班組建設(shè)專項賦能項目方案，累計評選出31個月度五型班組，在升旗儀式上進行頒獎表彰，通威太陽能合肥基地總經(jīng)理謝泰宏、通威太陽能副總經(jīng)理周華、通威太陽能金堂基地副總經(jīng)理翟緒錦，通合新能源總經(jīng)理助理羅曉云、郭寬新，通威太陽能眉山基地副廠長姚騫出席頒獎儀式并為獲獎班組頒獎，共計發(fā)放獎金4.45萬元。
5月18日-23日，為提升一線班組人員溝通匯報能力，提高工作效率和工作質(zhì)量，使現(xiàn)場管理者了解如何進行結(jié)構(gòu)化工作匯報并輔佐上級開展跨部門溝通協(xié)作，通威光伏學(xué)習(xí)中心相繼在合肥、雙流、眉山、金堂基地及通合項目開展了以《工作匯報》能力提升為主題的線下面授課程，各基地近210余名項目學(xué)員參加了本次面授課程。
5月16日-31日，各廠部圍繞“五型班組”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立內(nèi)部評估以及分享機制，積極主動針對班組建設(shè)開展專項分享交流會。通過內(nèi)部交流會的方式，不斷深化五型班組建設(shè)工作。至此，五型班組建設(shè)已經(jīng)成為各部門工作的重點關(guān)注內(nèi)容。
通過近4個月的“五型班組”評比活動開展、線上自學(xué)與線下面授相結(jié)合、匯報模擬練習(xí)、班組建設(shè)經(jīng)驗分享交流會輔以實踐、五型班組可視化看板上墻及季度五型班組評比匯報會的牽引，五型班組概念及班組建設(shè)理念持續(xù)在各基地管理層、一線員工群體中深化，并通過量化管理指標(biāo)，不斷提升一線班組的管理能力，打造傳、幫、帶的良好組織氛圍。
未來，通威太陽能將通過持續(xù)性賦能、標(biāo)桿培養(yǎng)等方式，將班組建設(shè)進一步落地。人事行政部將按項目方案持續(xù)開展月度、季度、半年度評選，持續(xù)開展各部門交流分享會，幫助各部門對標(biāo)學(xué)習(xí)，助力部門從五大維度有的放矢地開展五型班組建設(shè)。