2022-04-11
作者：通威
4月8日，永祥新材料常務(wù)副總經(jīng)理廖萬(wàn)能組織各部門負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)會(huì)。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
廖總一行深入燒成工序和駕駛班，對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位說(shuō)明書、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、清單管理、能耗指標(biāo)等開展檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行溝通并提出整改意見，記錄在冊(cè)，確定整改責(zé)任人和完成時(shí)間，確保工段標(biāo)準(zhǔn)化管理有效落地。
廖總表示，安全是所有工作的前提，要根據(jù)公司自身情況，形成具有新材料特色的“五法寶”并充分運(yùn)用到實(shí)際工作中，落實(shí)到位、執(zhí)行到位?，F(xiàn)場(chǎng)管理不能流于形式，要將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、色帶管理意識(shí)融入到每一位員工的心中，養(yǎng)成自主管理的習(xí)慣；加強(qiáng)外部、內(nèi)部對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，快速推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。廖總強(qiáng)調(diào)，公司年度檢修工作必須嚴(yán)格按照既定計(jì)劃推進(jìn)，調(diào)動(dòng)各相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)性和人員的主觀能動(dòng)性，進(jìn)度匯報(bào)以小時(shí)為單位，以時(shí)間換時(shí)間、以空間換時(shí)間、以技術(shù)換時(shí)間、以機(jī)械換時(shí)間，保障項(xiàng)目的順利完成。