2022-03-02
2月28日，永祥新能源成功召開2月（三十五期）紅旗班組評選會。永祥股份董事長兼總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理易繼成，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份總經(jīng)理助理張慧及各部門、工段負責(zé)人出席會議并擔(dān)任評委。
會議現(xiàn)場
會議在安全宣講、安全分享和安全宣誓后開始。本期參評班組共有來自一、二期生產(chǎn)、設(shè)備14個班組參加，各班組從工作重點、亮點展示、整改措施等方面進行匯報，重點闡述了員工觀念、操作技能、安全管理的優(yōu)化提升，每一個班組都積極展示自我風(fēng)采。通過大家積極認真的匯報和評委的細心評分，最終機修1#班、后處理一工段單晶2#班、冷氫化二工段1#班獲得2月紅旗班組榮譽稱號。
為紅旗班組授旗
李董表示，紅旗班組評選作為公司管理思路的導(dǎo)向，對永祥新能源而言，有著特殊的意義，也是整個永祥在2022年需要重點打造的工作之一。通過紅旗班組的評選，讓我們的班組真正得到成長，也讓永祥在越來越多的新鮮血液的充實下，更加穩(wěn)定和壯大。也通過每一期的紅旗班組匯報，了解基層的每一位員工最真實的工作狀態(tài)和現(xiàn)場管理的執(zhí)行情況。一個拳頭的力量始終敵不過7000雙拳頭凝聚的團隊之力，堅持阿米巴和安全五法寶的運用，堅持深度隱患排查，將班組建設(shè)工作做精做細，團隊建設(shè)才能真正做實做強。拒絕講空話，將實際工作相結(jié)合，真正做到用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神工作，在思考中創(chuàng)新工作的具體實施。
李董指出，二期項目的順利建成投產(chǎn)，并且快速達標達產(chǎn)，打破了行業(yè)質(zhì)量“爬坡期”規(guī)律，成績斐然。在取得優(yōu)異成績的背后，我們要看到自身的不足，要清晰認識到我們?nèi)匀贿€有需要提升和改善的空間，現(xiàn)場標準化、操作技能、管理意識都需要進一步加強，鼓勵班組之間、工段之間、同行之間相互找茬，對標學(xué)習(xí)，最終實現(xiàn)共同提升，助力永祥的發(fā)展壯大。