2019-10-16
10月9日，通威大學光伏學院第一期儲備總經(jīng)理培養(yǎng)班開班儀式暨儲備總經(jīng)理IDP（個人發(fā)展計劃）工作坊圓滿落幕。通威太陽能成都公司總經(jīng)理謝泰宏、合肥公司總經(jīng)理蕭圣義、人力資源總監(jiān)楊文棟及4位儲備總經(jīng)理、外聘專家顧問共同參與本次活動。
光伏學院根據(jù)儲備總經(jīng)理培養(yǎng)項目于2019年初啟動，近半年內(nèi)通過開展DACUM工作坊、一對一訪談等方式完成了總經(jīng)理任務模型及能力模型的建立工作，隨后啟動儲備總經(jīng)理候選人甄選工作，基于2018年績效考核成績、年終述職評價及360能力測評及等多維度的全面考察后最終確定了4位表現(xiàn)績優(yōu)者成為光伏學院第一期儲備總經(jīng)理培養(yǎng)班的學員，并正式啟動為期1年的培養(yǎng)工作。
開班儀式上，公司領導首先圍繞公司人才戰(zhàn)略及項目規(guī)劃進行了詳細闡述。隨后，舉行了拜師儀式，4位儲備總經(jīng)理分別向本次培養(yǎng)項目特邀導師謝泰宏、蕭圣義行禮敬茶，兩位導師則以學習書籍作為回禮。在這個愉快且意義深遠的儀式之后，師徒將結伴走過一段相對漫長的成長歷程，發(fā)揮導師工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，促進儲備總經(jīng)理快速提高各項技能水平，共同為公司發(fā)展貢獻力量。
工作坊現(xiàn)場
在隨后的IDP工作坊上，導師與學員們圍繞總經(jīng)理關鍵工作任務和9大能力項形成的《360多面鏡：繼任計劃學員測評報告》展開了深入討論，全面剖析了儲備總經(jīng)理目前發(fā)展中的優(yōu)勢與短板，并對儲備總經(jīng)理的目標崗位職責進行分析，共同梳理了未來一年的強化發(fā)展目標以及未來2個季度的能力提升計劃。
回顧這兩年，光伏學院根據(jù)公司關鍵崗位人才“繼任計劃”，2018年已在基層管理人員、骨干技術人員梯隊建設方面取得階段性突破，2019年持續(xù)完成班組長、儲備中干、新晉中干、儲備廠長、儲備總經(jīng)理等各級管理人才梯隊的建設。此次儲備總經(jīng)理培訓班的開班，標志著整個管理序列培養(yǎng)工作的進一步完善。
光伏學院將持續(xù)致力于搭建全面、有力的人才發(fā)展機制，完善以戰(zhàn)略為中心的人才供應鏈，推動企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略邁向成功。