2018-07-23
作者：通威
7月21日，永祥股份2018“雙輪驅(qū)動(dòng)”半年工作總結(jié)會(huì)成功召開，通威股份董事、永祥股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理段雍出席會(huì)議，永祥股份全體中高管、分子公司“紅旗班組”代表以及阿米巴經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，永祥股份各子公司、各體系負(fù)責(zé)人就2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作總結(jié)，并匯報(bào)下半年工作計(jì)劃。作為會(huì)議重要議程，各子公司推選的班組建設(shè)“紅旗班組”分別進(jìn)行了工作展示和分享，其中，永祥新能源、內(nèi)蒙古通威公司兩家在建公司的“紅旗班組”首次正式亮相，兩地班組建設(shè)有力地推動(dòng)了工程項(xiàng)目建設(shè)，更為開車投運(yùn)夯實(shí)了生產(chǎn)體系班組團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。班組建設(shè)是永祥股份“雙輪驅(qū)動(dòng)”重要內(nèi)容之一，自2017年9月全面開啟以來(lái)，永祥股份各子公司高度重視，建立示范班，逐步推廣，形成了比學(xué)趕幫超、百花齊放的火熱局面。
為研討“阿米巴經(jīng)營(yíng)”下一步工作，當(dāng)天下午還舉行了阿米巴專項(xiàng)討論會(huì)。各公司通過(guò) PPT圖片、案例和數(shù)據(jù)分析，展現(xiàn)了員工從不會(huì)到會(huì)，從“我要做”到“要做好”的主人翁意識(shí)變化，以及各工段、車間工作在員工積極參與下取得的成果。與會(huì)人員分組討論，熱烈開展“頭腦風(fēng)暴”，達(dá)成共識(shí)，明確目標(biāo)。
段董事長(zhǎng)作工作指示
段董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中充分肯定了各公司半年工作成果，高度評(píng)價(jià)了大家積極開展“雙輪驅(qū)動(dòng)”呈現(xiàn)出來(lái)的良好態(tài)勢(shì)。段董強(qiáng)調(diào)了“雙輪驅(qū)動(dòng)”的重要意義和管理內(nèi)涵，并指出，“雙輪驅(qū)動(dòng)”是對(duì)永祥三年管理提升的進(jìn)一步深化，“阿米巴經(jīng)營(yíng)”重點(diǎn)是培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、能用數(shù)據(jù)說(shuō)話的經(jīng)營(yíng)管理人才，落腳點(diǎn)在用數(shù)據(jù)開展工作，結(jié)果用數(shù)據(jù)來(lái)呈現(xiàn)；“班組建設(shè)”重點(diǎn)是培養(yǎng)班長(zhǎng)等骨干帶領(lǐng)基層員工一起成長(zhǎng)，夯實(shí)基礎(chǔ)。永祥管理提升工作推進(jìn)三年來(lái)，已從“做起來(lái)”到“順起來(lái)”，下一步將邁向“精起來(lái)”、“強(qiáng)起來(lái)”。
段董要求各公司要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化核心價(jià)值觀的宣貫工作；深入推進(jìn)管理提升工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作；讓阿米巴經(jīng)營(yíng)、班組建設(shè)切實(shí)落地，真正做到“精、細(xì)、強(qiáng)”。以雙輪驅(qū)動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)，讓安全環(huán)保雙翼齊飛，齊心協(xié)力將永祥打造成為綠色安全、高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化工廠。
最后，段董以“自助者天助”與大家共勉，并表示，無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境怎樣變化，無(wú)論面臨多大困難，全體永祥人要不斷打破常識(shí)判斷，不斷打造狼性團(tuán)隊(duì)，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生力，始終保持相對(duì)優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，強(qiáng)勢(shì)突破，再攀高峰！
合影留念