2017-10-12
作者：通威
10月10日，永祥多晶硅阿米巴體系構(gòu)建項目啟動大會成功召開，標(biāo)志著永祥股份管理提升工作進(jìn)一步向縱深推進(jìn)。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，通威集團(tuán)人力資源部部長易繼成，永祥股份領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各子公司中干及以上干部參會。作為本項目合作單位，京瓷阿美巴管理顧問（上海）公司總經(jīng)理鈴木茂、副總經(jīng)理山田倫史及其管理團(tuán)隊成員出席會議。
會議現(xiàn)場
會上，永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理袁中華首先從技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、本質(zhì)安全三個維度，結(jié)合近年來公司生產(chǎn)經(jīng)營主要工作和現(xiàn)狀進(jìn)行了“讓阿米巴助推管理提升”的主題分享。京瓷阿美巴管理顧問（上海）公司總經(jīng)理鈴木茂、副總經(jīng)理山田倫史、銷售總監(jiān)楊帆等分別在會上發(fā)言，詳細(xì)介紹了阿米巴創(chuàng)始人稻盛和夫先生的創(chuàng)業(yè)事跡、阿米巴的基本理念、京瓷集團(tuán)發(fā)展史，就本次項目的目標(biāo)任務(wù)和工作階段性計劃做了闡述，并表示將用3個月時間，重點打造出包裝工段、還原工段、采購部、市場部四個阿米巴示范單位。
集團(tuán)人力資源部部長易繼成介紹項目背景
集團(tuán)人力資源部部長易繼成介紹了本次永祥多晶硅啟動阿米巴體系構(gòu)建項目的背景情況。易部長指出，集團(tuán)高度重視每個崗位活力的建設(shè)，近年來永祥管理提升取得了階段性成果，同時也需不斷注入新的內(nèi)容，持續(xù)保持活力，讓每個崗位形成自主發(fā)展意識。阿米巴體系構(gòu)建是集團(tuán)人力資源部支持永祥的重點工作之一，集團(tuán)總部將持續(xù)跟進(jìn)，給予更多的支持和服務(wù)，希望永祥團(tuán)隊認(rèn)真對待，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，將阿米巴融會貫通為自身優(yōu)勢，推動公司不斷發(fā)展。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍作重要指示
段雍董事長在會上作重要指示。段董指出，永祥近年來通過“走出去，請進(jìn)來”，成功引入杜邦安全理念，通過運用先進(jìn)管理工具，推行精益管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，取得了顯著的成果。今年上半年，永祥多晶硅進(jìn)行了阿米巴推進(jìn)嘗試，取得了一定效果。為將此項工作更專業(yè)、深入的推進(jìn)，公司引入了京瓷阿米巴管理咨詢專業(yè)團(tuán)隊，將通過三個階段逐步提升，第一階段建立機(jī)構(gòu)、機(jī)制，打造試點單位；第二階段將與目標(biāo)和指標(biāo)掛鉤實施；第三階段進(jìn)行全面推廣運用。段董強(qiáng)調(diào)，公司高度重視阿米巴體系構(gòu)建項目，班組、基層干部是上傳下達(dá)、生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量，一定要摒棄雜念，戒驕戒躁，認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，塑造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊。
最后，段董闡述了永祥“十三五”規(guī)劃乃至未來十年、二十年的高純晶硅發(fā)展規(guī)劃，以及配套相關(guān)激勵機(jī)制等情況。段董指出，永祥要實現(xiàn)打造世界級高純晶硅龍頭企業(yè)、世界級清潔能源公司的目標(biāo)，需要一流的管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊，內(nèi)部培養(yǎng)是人才隊伍建設(shè)的重要途徑?！拔覀儚氖碌氖翘柲芮鍧嵞茉催@一崇高而有未來的事業(yè)，我們是見證者、創(chuàng)變者、參與者、貢獻(xiàn)者，也是收獲者！”段董勉勵大家跟隨通威集團(tuán)這艘航母共同發(fā)展、共同成長，一起領(lǐng)跑行業(yè)，一起期待世界級高純晶硅龍頭企業(yè)的誕生，真正實現(xiàn)個人價值和社會價值。
合影留念