2017-06-15
作者：通威
6月 12日，通威股份郭異忠總裁赴蘇州通威檢查指導生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織召開經(jīng)營分析會議，就蘇州通威2017年的生產(chǎn)經(jīng)營情況與公司相關部分負責人進行了溝通。
會上，蘇州通威相關部門負責人分別進行了專題匯報，總結(jié)分析公司全年量利規(guī)劃及近期經(jīng)營狀況，闡釋目前經(jīng)營管理過程中面臨的困難及解決方案，并對未來經(jīng)營管理思路作詳細說明。
郭異忠總裁對蘇州通威2017年上半年的經(jīng)營狀況給予肯定，同時也提出今年是通威股份“變革”、“創(chuàng)新”的關鍵之年，此刻整個飼料行業(yè)仍然處于艱難狀態(tài)，這對于通威股份來說也是任務艱巨。郭總要求蘇州通威提高發(fā)展速度，提高工作效率，向更高的目標快速邁進，實現(xiàn)“大突破、大發(fā)展、大跨越、高分享”。
郭總強調(diào)，全體干部員工必須轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、更新模式、全力出擊，在取得量利突破的同時獲取應該屬于我們的增長速度。要實現(xiàn)精細化管理，高效經(jīng)營，真正實現(xiàn)讓有遠觀決策者擔負企業(yè)的經(jīng)營責任。希望蘇州通威進一步優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構，優(yōu)化精減產(chǎn)品規(guī)格，深化市場終端服務，大幅提升人均效率，真正實現(xiàn)大突破、大發(fā)展。
郭異忠總裁為蘇州通威相關負責人指導工作
在人才梯隊建設方面，郭總表示，不想當將軍的士兵不是好兵，公司將堅持“能者上、庸者下、平者讓”原則，持續(xù)完善績效考核與效益分享辦法，提高對員工的激勵性，確保高績效有高的回報。要做到不斷鞭策自己、激勵自己、放空自己才能戰(zhàn)勝自己，發(fā)揮更多的能量，實現(xiàn)自我價值。
蘇州通威總經(jīng)理巫勝東代表蘇州通威全體員工感謝郭總在百忙之中蒞臨蘇州通威檢查指導工作，并表示在以后的工作中將充分貫徹本次會議精神，團結(jié)一致，努力拼搏，力爭實現(xiàn)2017年量、利目標。