2016-03-29
作者：通威
交流學習現(xiàn)場
近日，通威集團副總裁黃其剛，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫總、副總經(jīng)理崔維順等通宇物業(yè)主管以上管理人員20余人，赴四川永祥股份有限公司進行安全精益管理互動交流。永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事兼多晶硅公司執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，財務(wù)總監(jiān)周斌、副總經(jīng)理李斌等領(lǐng)導熱情接待并深入座談。
永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍對黃總一行的來訪表示熱烈歡迎，并結(jié)合2015年永祥股份降本增效精細化管理過程中出現(xiàn)的典型案例作了精彩分享,通過對具體的礦石采購、地磅改進、運輸改善等實例剖析，段總強調(diào)，精細化管理的根本在于“文化和氛圍形成了，結(jié)果是自然而然的事”，并表示，公司將堅決實行“走出去、請進來，集眾家所長于一身”，通過與同行對標、與國內(nèi)國際先進對標，找出自身差距，制定措施，責任到人，跟蹤執(zhí)行。隨后，永祥股份副總經(jīng)理李斌分享了管理提升工作開展情況。李總介紹，管理提升工作是劉漢元主席親自指示、禚玉嬌總裁高度重視并親任組長的重要工作，永祥多晶硅自開展管理提升工作以來，朝著構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展未來的目標，卓有成效地開展工作，并通過引入、消化、整合、創(chuàng)新的工作方法，植入了安全先進管理理念，強化核心驅(qū)動力。
黃總對此行交流學習給予高度評價，同時指出，將永祥股份作為通宇物業(yè)跨行業(yè)對標學習的第一站，是基于劉主席、禚總裁和集團總部對永祥股份卓有成效的降本增效管理工作的高度評價和充分認可，段董事長、李總等的分享不僅對通宇物業(yè)的精細化管理有重要幫助，還將為公司下一步業(yè)務(wù)范圍擴大后的管理思路優(yōu)化打下基礎(chǔ)。會議期間，黃總一行還參觀了永祥多晶硅廠區(qū)。