2015-02-02
作者：通威報
本報訊(記者 田程廷)面對2014年復雜的經(jīng)濟環(huán)境和嚴峻的行業(yè)形勢，在劉主席和禚總的領導下，集團總部及集團非農(nóng)板塊各項經(jīng)營管理工作有序推進。永祥股份通過技術創(chuàng)新、技改推進，多晶硅12000噸技改項目穩(wěn)步快速開展，極大地增強了行業(yè)競爭力;合肥公司克服了初建的各種困難，從9月起已開始持續(xù)實現(xiàn)贏利;其它子公司也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為來年工作提升打好基礎，1月30日，集團2014年度述職大會在通威國際中心37樓大會議室舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席，集團禚玉嬌總裁等領導出席，集團管理總部全員參會。
集團人力資源部精心安排和組織了此次述職大會。會上，集團總部各部門負責人針對2014年度所在部門的工作情況、亮點成果、不足之處及2015年重點工作計劃等作了深入分析和全面匯報。期間，禚總對大家過去一年的辛勤工作和積極支持表示感謝，并從集團總部職能、新能源板塊、地產(chǎn)板塊及集團多元化四個方面對2014年度的工作做了分析總結(jié)，同時結(jié)合集團職能定位及部分職能的完善和強化、業(yè)務平臺的打造和建立、觀念的轉(zhuǎn)變及對今后的工作提出了具體要求。
劉主席在會上作重要指示，對各系統(tǒng)、各版塊的工作進行點評并進一步明確了集團的發(fā)展方向。劉主席以華大基因和順豐快運兩家公司為例，要求大家發(fā)揮個人的主觀能動性，為產(chǎn)出目標最大化、生產(chǎn)成本最小化，為員工待遇和共同發(fā)展最大化共同努力，也希望大家能提升工作效率，堅定不移地向集團既定戰(zhàn)略目標推進，2015年一定要比2014年更出色。